Planes 19-21

DATOS DE LA ACCIÓN:

• Fechas: 1ª semana de NOVIEMbre . Del 4 al 8 de Noviembre.

• Tipo: Semipresencial. La idea es trabajar contenidos mediante actividades lectura de casos, visualización de videos...etc  antes de las sesiones presenciales para aprovechar más las sesiones.

• Clase presencial: 4 horas. 5 de Noviembre. de 9.30  a 13.30.

Objetivos:

• Aplicar las mejores técnicas en la redacción de cifras, numerales, siglas y abreviaturas.

• Conocer diferentes tipos de informe, su utilidad y las características que deben presentar estos escritos.

• Dotar al informe de una metodología adecuada, así como de una estructura que permita al lector una mejor comprensión.

• Ser capaces de valorar la presentación del informe y de realizar una revisión integral previa a su entrega.

Programa:

MÓDULO 1: LA COMUNICACION

MÓDULO 2: LA REDACCIÓN

MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN Y ELABORACIÓN DEL INFORME

CASO PRÁCTICO: ELABORA Y EVALÚA UN INFORME TÉCNICO

Ponente:

Mario Miana es Dr. Ingeniero Químico por la Universidad de Zaragoza (2007). Se unió a ITAINNOVA en 2002, donde ha dirigido y colaborado en más de 50 proyectos de I+D de financiación privada para empresas españolas, europeas y asiáticas. Ha participado en 7 proyectos de financiación pública en programas regionales, nacionales y europeos. Es autor de 17 artículos científicos publicados en revistas indexadas (12 de ellos en el primer cuartil) y ha participado en 18 conferencias. Desde 2008, compagina su actividad investigadora con la docencia como Profesor Asociado en el Área de Máquinas y Motores Térmicos de la Universidad de Zaragoza, siendo profesor de Termodinámica, Transferencia de Calor y Proyectos de Energías Renovables en diversos Grados y Máster. Ha sido tutor de beca de 7 personas en ITAINNOVA, ha dirigido un Proyecto Final de Carrera y dos tesis doctorales en la Universidad de Zaragoza.

DATOS DE LA ACCIÓN:

• Fechas: 3ª semana de Octubre 8 horas= 4 h presencial+ 4h online . Del 14 al 18 de octubre.

TIPO:

Semipresencial

• • 4 horas on line que incluyen (test on line de inicio para saber el nivel de conocimientos; documentación que se suba a la plataforma y test final para saber el nivel de concimientos adquiridos. La idea es trabajar contenidos mediante actividades lectura de casos, visualización de videos...etc antes de las sesión presencial para aprovechar más la clase.
  • Clase presencial: 4 horas. 17 de octubre 9.30 a 13.30. Aula 1 de formación

Objetivos

· Reflexionar sobre los presupuestos y paradigmas que, siendo conscientes o no, rigen los patrones de gestión de muchas organizaciones.
· Asimilar y entender el concepto de modelo de negocio y su relación con la estrategia de la organización.
· Identificar patrones y regularidades en los modelos de negocio en la actualidad y ser capaz de orientar el esfuerzo innovador para maximizar sus resultados.
· Elaborar el marco estratégico dinámico en el que se encuadra el proceso de diseño y análisis del modelo de negocio.
· Conocer más en profundidad nuestra capacidad para redefinir o reinventar, si procede, nuestra estructura de gestión.

PONENTE
José Ramón García Aranda

DATOS DE LA ACCIÓN:

• • Fechas: 2ª semana de Octubre . Del 7 al 11 de octubre.
    
  • Tipo: Semipresencial. La idea es trabajar contenidos mediante actividades lectura de casos, visualización de videos...etc antes de las sesiones presenciales para aprovechar más las sesiones.
    • Clase presencial: 6 horas. 8 de octubre 8.30 a 14.30. Sala de ITACA
      

Objetivos:

• Conocer sus puntos fuertes y débiles como negociador.
• Conocer cómo preparar, conducir y cerrar una negociación.
• Identificar estrategias, tácticas y técnicas de negociación.
• Promover estrategias positivas para solucionar posibles conflictos.

PONENTE

Vanessa Carrera

Objetivos:

• Analizar nuestros hábitos de productividad, tomando conciencia de cuáles son sus consecuencias en la motivación y en los resultados.
• Conocer un sistema completo (GTD) que nos ayude a gestionar los propios compromisos con mayor eficacia y eficiencia y a eliminar el estrés.
• Aplicar el método abandonando progresivamente viejos hábitos y sustituyéndolos por otros nuevos, mucho más productivos.

FECHAS

• Fechas: 1ª semana de septiembre!!. Del 2 al 6 de septiembre
  
• Tipo: Semipresencial. La idea es trabajar contenidos mediante actividades lectura de casos, visualización de videos...etc antes de la clase preencial para aprovechar más las sesión
• 2 grupos:Nº de alumn@s : 10-15 POR GRUPO
  
• Clase presencial Grupo mañanas: 4 de septiembre de 9.30 a 13.30.
• Clase presencial Grupo tardes: 4 de septiembre de 15.00 a 19.00.

PROGRAMA

1. Implantación de nuevos hábitos de gestión y organización de proyectos y tareas

○ Métodos de productividad: GTD® y Productive Moments (método propio de La
Fábrica del Tiempo).
○ Herramientas digitales.

2. Implantación de nuevos hábitos de gestión y organización del correo electrónico

○ Técnica inbox zero.
○ Herramientas digitales.

3. Implantación de nuevos hábitos en la gestión y organización de archivos

○ Buenas prácticas en la organización y nomenclatura.
○ Herramientas digitales.

Objetivos:

Objetivos

• Conocer los conceptos y las principales herramientas y prácticas facilitará la detección de oportunidades y la posibilidad de desarrollar nuevas prácticas de la actividad
• Introducir de forma práctica algunas de las técnicas más comunes en Machine Learning.
• Aprender de forma básica el manejo de alguna de las herramientas más comunes.
•  Introducir la estadística descriptiva haciendo uso de ella y algunas de las técnicas de Machine Learning más importantes (regresión, clasificación y clustering).

Objetivos

• Diferenciar entre las causas, causa principal y los síntomas de un problema.
• Aprender a recopilar, clasificar y aplicar la información necesaria y precisa.
• Aprender a pensar y actuar de una manera estructurada, priorizando decisiones.
• Priorizar entre diferentes acciones, aquella o aquellas más adecuadas para la resolución efectiva del problema.
• Generar numerosas y variadas opciones de solución.
• Escoger entre diferentes técnicas de toma de decisiones aquella que consideren más apropiada para el problema que están enfrentando.
• Analizar nuestra habilidad para resolver problemas

HERRAMIENTAS DE BIG DATA Y ANÁLISIS DE DATOS. 1ª SEMANA DE JUNIO– 8 h (4 presenciales y 4 online)

Objetivos:

  Ofrecer una visión holística del Big Data, introduciendo y explicando los principales conceptos y tecnologías con las que se van a procesar grandes volúmenes de datos con el objetivo de generar oportunidades de la actividad, así como optimizar las ya existentes y mejorar los procesos de toma de decisiones.

La duración del curso es de 8 horas y disponéis de 5 días para realizarlo en su totalidad.

• Fechas: 3ª semana de septiembre. Del 16 al 20 de septiembre.
• Tipo: Semipresencial.

OBJETIVOS

• Introducción y consolidación de los principales conceptos y de la terminología básica del área financiera-contable.
•  Aprendizaje en la utilización de herramientas para la planificación económicofinanciera de proyectos por parte de responsables y personal técnico no financiero.
• Comprensión e interpretación de la información financiera y principales estados contables partiendo “desde cero”.
• Gestión. Análisis y toma de decisiones a través de distintos indicadores/ratios y simulaciones.

PROGRAMA

• Test inicial
• Conceptos básicos financieros.
• Conceptos contables fundamentales
• Planificación económico-financiera
• Análisis financiero-contable
• Gestión y toma de decisiones
• Resolución de dudas.
• Evaluación final